مدیریت هدف گرا فروش

1. اجرای کامل مدیریت موجودی

همه سفارشات باید به شدت از اصل اولویت بندی تخصیص موجودی قبل از تولید جدید پیروی کنند.

2. ارزیابی عملکرد ماهانه

رتبه‌بندی عمومی از طریق پلت‌فرم‌های ارزیابی، ترویج مکانیسم «افزایش توانمند، پایین آمدن عملکرد ضعیف».

3. گسترش خارج از کشور

حضور در ایستگاه بین المللی علی بابا با هدف عملیاتی 2 میلیون یوان.

4. پیشرفت پروژه

پروژه Wuxi (10000 ㎡) اساساً تکمیل شد

پروژه شیان (10000 ㎡) تولید نمونه تکمیل شد و وارد مرحله عرضه انبوه شد

5. توسعه سفارش

خدمات پس از فروش و پیگیری پروژه برای لتونی و گورجیا

6. مکانیسم کار

ایجاد یک گردش کار مبتنی بر فروش-مشتری-تقاضا-
تمام بخش ها (تولید، فنی، تدارکات) باید به طور کامل برای پشتیبانی از فروش همکاری کنند.
همه کارمندان باید به این اصل پایبند باشند: "روی راه حل ها تمرکز کنید، نه بهانه".